Вихідна ситуація
Діючий бізнес у сфері продажу автозапчастин (роздріб + під замовлення). Прибутковий, але нестабільний:
- Залежність від персоналу — часта зміна, втрата знань
- Менеджер повинен розбиратись у запчастинах місяцями
- Процеси «в голові», відсутня система
- Рішення приймаються хаотично
Ціль проєкту
Створити системний бізнес, де:
- Кожен процес описаний
- Кожен співробітник замінний
- Всі рішення базуються на аналітиці
- Власник управляє, а не «гасить пожежі»
Підсумок
Зменшена залежність від персоналу
Скорочений час навчання співробітників
Знижені помилки в підборі запчастин
Повний контроль фінансів
Прозора структура компанії
Можливість масштабування
Бізнес у сфері автозапчастин — це не про «знання деталей». Це про систему роботи з інформацією, процесами і людьми.
ARQON
Залишити заявку
Китай | Автоматизація | Кадри | Виробництво
China
Product
Process
People
Scale